5 Simple Techniques For التعاقب الوظيفي
5 Simple Techniques For التعاقب الوظيفي
Blog Article
أولا : يتعلق تخطيط التعاقب بالوظائف الهامة فقط وليس كل الوظائف أي الوظائف التي تعتبر حيوية لتنافسية الشركة واستمراريتها، بإمكانك استبدال وظيفة مندوب مبيعات بكل سهولة، ولكن منصب مثل مدير المبيعات لا يجب ان يظل شاغرا لفترة طويلة
للحصول على موافقة وتحديد من يشارك في العملية ، اطلب اقتراحات حول تعزيز الخلافة والقيادة.
إذا لم يكن هناك مرشحون تم تحديدهم كمرشحين خلفيين لفترة قصيرة أو متوسطة أو طويلة الأجل لدور ما، فيجب وضع كلمة «خارجي» تلقائيًا بجوار هذا الدور. حتى في حالة وجود مرشحين داخليين تم تسميتهم، لا يزال يتعين تسجيل أي مرشح خلفي خارجي في التحليل حسب الاقتضاء.
إليكم فيما يلي الفرق بين الإحلال الوظيفي والتعاقب الوظيفي:
هل القرارات التي يتخذها الشخص في هذا الدور الوظيفي مهمة للشركة؟
اقرأ المزيد لماذا لا تستخدم التقييم في عملية الترقية؟
يتم تعريف الإمكانات على أنها قدرة الموظف على إظهار السلوكيات اللازمة للنجاح على أعلى مستوى جديد داخل الشركة. تعتبر الكفاءات والسلوكيات مؤشرًا جيدًا لإمكانات الموظف. غالبًا ما يُظهر الموظفون ذوو الإمكانات العالية، بغض النظر عن المستوى، الكفاءات التالية: الفطنة التجارية، والتفكير الاستراتيجي، ومهارات القيادة، ومهارات الأشخاص، وخفة التعلم، والمهارات التكنولوجية. قد تشمل المؤشرات الأخرى للإمكانات ما يلي:
تخطيط التعاقب الوظيفي هو عملية طويلة الأجل لأنها تستهدف تحقيق الاحتياجات الوظيفية للمؤسسة في المستقبل.
مراقبة وتقييم التقدم: المراقبة المستمرة لتقدم الخلفاء المحتملين ، وتتبع تطورهم ، وتقييم فعالية خطة التعاقب ومراجعة وتحديث الخطة بانتظام بناء على الاحتياجات التنظيمية المتغيرة والتقدم الفردي.
بمجرد معرفة هذه الثغرات، يمكن للمؤسسات اعتماد استراتيجيات لمعالجتها، عن طريق تنفيذ والحفاظ على الإجراءات لجذب المواهب الرئيسية واكتسابها وتطويرها والاحتفاظ بها.
حدد المناصب والمسؤوليات والقدرات الأساسية والخبرة التي سيحتاجها الخليفة.
القائد الناجح وأبرز قيم القيادة في عالم الشركات القائد الناجح وأبرز قيم القيادة في عالم الشركات: لم يعد القائد الناجح في عالم الأعمال محصوراً بصورته النمطيّة بعد الآن.… ١٠٤
الفصل الثاني – الأغراض والمسؤوليات والسياسات والإجراءات الأغراض والسياسات والمسؤوليات
كانت هناك طفرة في تكنولوجيا الموارد البشرية والابتكار على مدى السنوات العديدة الماضية - مما نور الامارات يجعل بعض أنظمة الموارد البشرية التقليدية من العقد الماضي تبدو قديمة للغاية. تشمل بعض الاتجاهات التي تقود ابتكار تكنولوجيا الموارد البشرية هذا تكنولوجيا الهاتف المحمول ووسائل التواصل الاجتماعي وتحليلات البيانات وإدارة التعلم.